PREGUNTAS FRECUENTES
Con el paso de los años, hemos aprendido a ANTICIPARNOS a las dudas u objeciones que nuestro modelo REVOLUCIONARIO y ANORMAL (fuera de lo ordinario) provoca al escuchar por primera vez de nosotros y de nuestras estrategias utilizadas.
Por ello con total TRANSPARENCIA, queremos ofrecerte una breve explicación de algunas de ellas para tu conocimiento y así podamos CONVERSAR ABIERTAMENTE sobre el camino que podemos personalizar para tu organización, sin dejar que “la duda” gane en la decisión que tú o tu organización tomarán.
Sabemos que es DISONANTE pensar que un payaso le hable de temas profundos a altos ejecutivos y sea la chispa de una REVOLUCIÓN CULTURAL. Manito Conferencista, es un personaje creado y caracterizado por el Dr. Charlie Otero.
Charlie, creó en el año 2009 intencionalmente al personaje como un clown, motivado por las investigaciones que en aquel tiempo realizaba sobre el sistema de pensamiento de los niños y las capacidades cognitivas que con el paso de los años, al transformarse en jóvenes y adultos, se perdían o diluían, afectando la esencia de la persona ya sea por el entorno en que crecieron o bien por cumplir los “estándares socialmente aceptados”.
Charlie utilizó esta investigación en las organizaciones para medir el impacto de esta pérdida de la identidad natural de la persona y cómo llegaban a transformarse en adultos con cargos o títulos que condicionaban su forma de conectar con los colaboradores y equipos, encontrando descubrimientos asombrosos relacionados con la vulnerabilidad, la energía y la forma de relacionarse socialmente.
Manito Conferencista, es doctor y maestro en neurociencia y utiliza los recursos escénicos de la actuación, la música, la energía y la sorpresa para conectar con la audiencia de una forma ATREVIDA, moviéndolos de la zona de confort desde la cual se han acostumbrado a gestionar, y DESPERTÁNDOLOS para conectar con su esencia mas natural como ser humano.
Manito Conferencista APRENDE la cultura de la organización, mediante un proceso profundo de consultoría e investigación previamente realizado con los responsables de la revolución cultural o evento (Discovery o cuestionario de indagación previa) y sorprende a la audiencia con sus mensajes, convirtiéndose en un vocero de la organización sobre aquellos temas que sus líderes quizás no han logrado influir en ellos .
Manito Conferencista le puede hablar de neurociencia a un niño, hijo de un colaborador, a una mamá, abuelita o a un alto ejecutivo con títulos profesionales. Manito Conferencista, no es un payaso de show, ni usa su personaje para transgredir irrespetuosamente a la audiencia. Es una sorpresa para toda organización que apuesta a la disonancia como recurso para sorprender y grabar un mensaje profundo en los corazones de la audiencia.
No somos los mas caros, ni tampoco somos los mas baratos. Buscamos crear el mayor valor posible en nuestras intervenciones y profundizar con un trabajo previo de indagación y conocimiento de la mentalidad y cultura de nuestros clientes.
El valor de nuestras soluciones se basa en los estudios e investigaciones que Charlie Otero y el equipo internacional de Manito CG Without Borders realizan de forma constante desde hace mas de 15 años y los estudios que Charlie ha realizado fuera de México junto a mentores de talla internacional en temas de aprendizaje acelerado, liderazgo, neurociencia y su doctorado en Administración Pública por la Universidad de La Sorbona en París, Francia.
Adicional a eso, nuestra misión no es cobrar e irnos. Es cobrar un valor justo y crear el mayor impacto en la audiencia, diseñando instrumentos de medición con el mismo cliente y lo mas importante, OFRECER EL SOSTENIMIENTO que toda REVOLUCIÓN CULTURAL requiere.
La identidad basado en la neurociencia es la clave de una vida congruente, por ello, Charlie y Lis Otero, fundadores de MCG no esconden su pertenencia a ser seguidores de Jesucristo y que en su empresa el accionista mayoritario es Dios.
No por ello significa que las estrategias REVOLUCIONARIAS sean creadas con un propósito proselitista para influenciar sobre dicha doctrina o que sean un sermón bíblico. Respetamos el entorno laico de las organizaciones y nuestro fundamento es totalmente científico, integrando la fe, sin transgredir en ningún momento o incomodar a la audiencia con nuestros mensajes.
Buscamos como organización y como personas, llevar una vida congruente con nuestros valores personales traduciéndolos en un trato amable y amoroso a nuestros clientes, ir más allá de lo pactado en un contrato, ser socios del problema que nos presentan y encarnar el compromiso de la organización como socios.
La palabra REVOLUCIONAR viene del latín “darle la vuelta de un lado a otro a lo establecido” y en MCG nuestro PROPÓSITO se centra en darle la vuelta al bajo estado anímico o energético de las organizaciones, darle la vuelta a las actitudes que sabotean el crecimiento de los colaboradores o los resultados del negocio, darle la vuelta a las malas relaciones entre colaboradores que ya han normalizado, trabajamos para REVOLUCIONAR todo lo que impide el crecimiento y alcanzar el MÁXIMO POTENCIAL de empresas y organizaciones, es por eso que a través de nuestras 5 áreas de investigación que son: EXPERIENCIA con el cliente, CULTURA Organizacional, Productividad en RESULTADOS, Liderazgo y Equipos COMERCIALES, buscamos revolucionar a nuestros clientes y sus organizaciones.
Nuestro modelo no es bélico, ni mucho menos se basa en técnicas de coaching o psicología que atenten contra la dignidad de la persona.
Entendemos que gran cantidad de “speakers motivacionales” entusiasman a la audiencia momentáneamente y a los pocos días el efecto emocional se diluye con la “realidad” del día a día y los patrones de comportamiento vuelven a regresar al entorno de las relaciones personales.
¡Justo eso es lo que no queremos ofrecerles! Buscamos que nuestras estrategias sean soluciones de causa y no de efecto.
Conocemos y estudiamos previamente al evento o proyecto, a través del Discovery*, nos enfocamos en las áreas de oportunidad de la empresa para trabajar en ellas en nuestra intervención y diseñar una solución “a la medida”.
Los clientes que nos contratan para una sola intervención o conferencia (un suceso), les explicamos que todo suceso único de REVOLUCIÓN tiene una temporalidad en el entorno de aproximadamente 90 días.
Por ello NO NOS CONFORMAMOS y todas nuestras estrategias buscan la continuidad y el éxito de procesos REVOLUCIONARIOS, que nos mantienen dentro de la organización con proyectos anuales como el SHERPA PROJECT, con un calendario bimestral o trimestral de conferencias presenciales o virtuales reales para sus colaboradores.
Toda REVOLUCIÓN CULTURAL, no puede ser resuelta con “magia” con una sola intervención, buscamos apostar a la continuidad conscientes que es lo que se requiere para lograr un verdadero cambio de IDENTIDAD.
Sherpa es un acompañante de personas que desean escalar y llegar a la cima de una montaña. Charlie Otero prefiere llamarse Sherpa mental de equipos y personas, pues un Sherpa comparte su experiencia, instruye en el uso de herramientas científicas al equipo o persona, vive la experiencia de la mano del viajero en el camino a la cima y la analogía de ser un equipo que pretende detonar su mayor potencial es perfecta para relacionarlo con la cima que la organización o accionistas desean alcanzar.
El Sherpa Project, es un programa presencial impartido por Charlie Otero como facilitador para equipos directivos, dónde se busca reconstruir la identidad propia del equipo dentro de la cultura de la organización, ajustando acciones que permitan llevar una forma colaborativa y exigente de trabajar para el logro de los resultados planteados.
Es un programa anual con duración de 10 a 12 sesiones en un año, que conecta con un solo propósito y valores uniformes la cultura de un equipo directivo de alto desempeño. Es un programa que nuestros clientes suelen extender por años siguientes, contando con experiencias impactantes de REVOLUCIONES culturales que nos han permitido acompañarlos en entornos o mercados cambiantes, fusiones, pandemia, crecimiento del negocio, etc.